سند راهبردی مبنای برنامه ریزی منسجم در استان ها

مهندس امین مقومی* روشن ترین عامل در شکل گیری هر سازمان، نیل به هدفی مشخص است که با تحقق آن هدف، نیازهای تمام بهره برداران آن سازمان تأمین میگردد. برای نیل به اهداف سازمان، پیش نیازها، اقدامات و عوامل متعددی مورد نیاز است ولی بدون شک، اولین و مهم ترین آنها، تنظیم برنامه ای است که با اجرای آن بتوان به اهداف سازمان دست یافت. برنامه ریزی یا به عبارت کامل تر، وجود یک نظام برنامه ریزی منسجم، اولین چارچوب از شاکله اصلی هر سازمان به حساب میآید که شروع حرکت در هر سازمان بدون توجه به آن، نتیجه ای جز سردرگمی، نارضایتی، اتلاف منابع و زمان را در بر نخواهد داشت. در نظام برنامه ریزی، ابتدا جایگاهی که سازمان بایستی در آینده در آن قرار گیرد به روشنی هدف گذاری شده، سپس مجموعه ای از راهبردها و اقدامات اثربخش که برای رسیدن به این وضعیت ضروری است، با توجه به شرایط سازمان، انتخاب و اجراشده و در پایان هر دوره ، میزان دستیابی سازمان به اهداف مشخص شده تعیین و عوامل موثر در انحراف از مسیر، شناسایی میگردد. این امر باعث میشود تا علاوه بر وحدت رویه و جلوگیری از بروز تنش های داخلی، از دوباره کاری ها، اقدامات غیرضروری، اتلاف زمان، منابع و امکانات جلوگیری گردد. بدیهی است که سازمان نظام مهندسی ساختمان نیز به عنوان یک سازمان غیردولتی، از این قاعده مستثنی نبوده و باید در همین راستا گام بردارد. در قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان، به مقوله برنامه ریزی، به صراحت اشاره شده و این امر به عنوان یکی از اصلیترین وظایف هیئت مدیره سازمان استان ها تعیین گردیده است. سازمان نظام مهندسی ساختمان طی سال های اخیر، در این زمینه اقدامات فراوانی انجام داده که در خور ستایش میباشد ولی فقدان یک سند مدون با بازه زمانی بلندمدت که با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی سازمان بتواند به صورت نظامیافته و یکپارچه، تمام منابع و امکانات سازمان را جهت تحقق همه جانبه اهداف ذکرشده در قانون راهبری کند، همواره مشکلاتی را در چگونگی دستیابی به اهداف مندرج در قانون به وجود آورده است. برخی اوقات جای خالی چنین برنامه ای موجب گردیده که مسیر حرکت سازمان استان ها، تغییر کند و یا با روی کار آمدن هیئت مدیره جدید، برنامه ها و اقدامات هیئت مدیره قبلی، ناتمام بماند و منابع و حمایت به کار گرفته شده، نتیجه بخش نباشد. خوشبختانه این نقص با تلاش های صورت گرفته در شورای مرکزی، برطرف گردیده و با توجه به تصویب سند راهبردی سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور، به زودی از آن رونمایی خواهد شد تا علاوه بر اینکه به مرجعی برای اجرای اقدامات آتی در سطح کشور مبدل گردد، الگوی سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها جهت انجام برنامه ریزیهای بلندمدت و کوتاه مدت نیز باشد. در بیانیه چشم انداز سند راهبردی سازمان نظام مهندسی ساختمان آمده است: «سازمان نظام مهندسی ساختمان، در افق چشم انداز به عنوان تخصصی ترین مرجع و مورد اعتمادترین نهاد مستقل در نزد افکار عمومی در امور مرتبط با ساخت و ساز، سازمانی است که در ساختمان سازی، سلامت و امنیت جسمی و روحی شهروندان را تأمین نموده، با مدیریت تمامی منابع و ظرفیت های موجود در این بخش و با تأکید بر بافت و فرهنگ اسلامی- ایرانی جامعه، در مقوله ساخت و ساز، تحولی شگرف در کشور ایجاد مینماید و از طریق صدور خدمات فنی و مهندسی و استفاده از ظرفیت های موجود داخلی و خارجی، در سطح منطقه و جهان اسلام، تأثیرگذار خواهد بود». حال با توجه به فرصت به وجود آمده در سطح کشور، بهترین زمان برای بومیسازی و الگوبرداری از سند راهبردی موجود، باهدف ایجاد و استقرار یک نظام برنامه ریزی استاندارد متناسب با شرایط سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها و همگام با سیستم های مدیریتی به روز دنیا فراهم گردیده است تا بتوان با همراهی و همگامی تمامی اعضای سازمان، اولین گام در راستای ایجاد تحول و بهبود در سازمان را با موفقیت برداشت. آری به اتفاق، جهان میتوان گرفت. *رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان استان قم