خانه دار شدن ممکن نیست

گروه تأسیسات: در انتهای شرقی بلوار مرزداران بنایی قرار دارد که از منظر بهره از امکانات مدرن شهری و اصول مهندسی بینظیر است. دورازذهن نیست که این ساختمان مدرن و مجهز از آن گروه عمران و مسکن سازه پایدار قرن باشد. مجموعه ای متشکل از 52 شرکت که بسیاری از مجتمع های تجاری و مسکونی تهران و شهرستان های کشور حاصل فعالیت آنهاست. از مجتمع های اداری-تجاری رز میرداماد، باران، یاس پاسداران، طوبی 2، امید پونک، گل مریم و یاس هنگام گرفته تا تقاطع غیرهمسطح شهر ارومیه. ولی بیشترین فعالیت این شرکت بر روی پروژه های مسکونی است که فقط به مناسبت رسیدن دهه فجر سال جاری یعنی بیش از 1 ماه دیگر حدود 11712 واحد مسکونی و در قالب 400 پروژه این گروه در 22 استان کشور واگذار خواهد شد. فرصت را غنیمت شمردیم و به دیدار رحیم فائزی رفتیم. وی مدیرعامل شرکت سازه پایدار باغ آسمان است که متصدی امور زیربنایی و زیرساخت های پروژه ها و بهره بردار این هلدینگ است. پیام ساختمان: لطفاً فعالیت های شرکت سازه پایدار باغ آسمان را تشریح کنید؟ما برای فعالیت های خود20 محور کاری را تعریف کرده ایم که بیشتر بحث زیربنایی و بهره برداری است. از جمله این محورها بحث اخذ پروانه، تغییر کاربری، انشعابات، تسهیلات بانکی و نهایتاً هر گونه فعالیتی که به خدمات رسانی آب، فاضلاب، برق و گاز مربوط است در زمینه فعالیتی ما قرار میگیرد. هم اکنون شرکت ما در 269 پروژه مختلف فعالیت میکند. تا کنون 24 هزار واحد واگذار کرده ایم که از این میان حدود 8 هزار واحد واگذاری صورت پذیرفته و 16 هزار و 500 واحد را در دست احداث داریم که اکثر اینها به مرحله تحویل رسیده اند. در پروژه هایی که در حال واگذاری هستیم گروه عمران و مسکن سازه پایدار در قالب 14 مرحله توانسته برای واگذاری مسکن قدم های مثبتی برای خانه دار کردن اقشاری از جامعه بردارند. سال قبل پیش فروش هایی داشتیم که امسال در مرحله 14 بسیاری از این واگذاریها انجام خواهد شد. الآن نیز تمام تلاشمان انجام باقیمانده تعهداتمان به متقاضیان و اتمام و واگذاری 2 هزار واحدی است که به صورت عمومی پیش فروش کرده ایم. مردم میتوانند اطلاعات بیشتر این واگذاریها را از سایتsazepaidar.ir به دست بیاورند. پیام ساختمان: با توجه به اینکه شرکت شما در تأمین تأسیسات زیربنایی بسیاری از پروژه های مسکونی کشور شرکت داشته است، چالش اصلی در امر تأسیسات زیربنایی را در چه چیز میدانید؟در مورد مسکن مهر با توجه به اینکه بسیاری از این پروژه ها خود مالکی بوده بیشتر با هزینه خودمان آنها را انجام داده ایم، به این صورت که هزینه را به ادارات خدمات رسان پرداخت کرده ایم و توانستیم نیرورسانی داشته باشیم. البته جایی که زمین از آن دولت بوده خود دولت متصدی نیرورسانی بوده و مسئله ای ایجاد نشده است. در این زمینه بزرگ ترین چالش، هزینه هاست چرا که تأمین مالی تأسیسات زیربنایی پروژه هایی با این وسعت، کار ساده ای نیست. بسیاری از پروژه های ما در سال گذشته در قالب مسکن مهر پرونده سازی شده بود ولی وام مهر آن اجرایی نشد و الآن مشغول پیگیری هستیم. البته توانسته ایم وام هایی را که مربوط به سال های قبل بوده دریافت کنیم، ولی در مورد چند پروژه جدید به دلیل عدم وجود اعتبار مطالبات ما در بانک ها مانده است. پیام ساختمان: گفتید که مشکل اصلی مالی است راهکار و پیشنهاد شما برای رفع این مشکل چیست؟ رویکرد خود ما این بوده که پروژه ها را جایی تعریف کنیم که بتواند ارزش افزوده داشته باشد و دوم اینکه تأمین مالی توسط خود اعضا صورت پذیرد تا آنها مجبور نباشند از بانک ها وام بگیرند. ما روش های تأمین مسکن را آزموده ایم که با مشارکت خود اعضا، با نظارت مسئولان امر، به شکل تعاونی و باسیاست و تدابیر قرارگاه مسکن انجام پذیرد. اما این تدبیر را برای همه اقشار مردم نمیتوان به کار بست. برای حل مشکل مسکن مبلغ وام بانک ها باید افزایش یابد و درصد بهره هم پایین بیاید. اقساط بانک باید به صورت طولانیمدت تعریف شود که دارندگان وام بتوانند از این وام ها در جهت ساخت پروژه ها استفاده کنند. تا بانک ها دست مردم را نگیرند آنها مخصوصاً اقشار ضعیف نمیتوانند صاحب خانه شوند، یعنی برای خانه دار شد راهی جز وام بانکی نیست.